新经销商应该积极了解市场，建立供应链，制定营销策略，并注重客户关系管理。

作为新经销商，首要任务是深入了解市场。这包括研究目标市场的消费者需求、竞争对手的情况以及行业趋势。通过市场调研，新经销商可以明确自己的市场定位，找到潜在的市场机会，并据此调整自己的经营策略。同时，了解竞争对手的优劣势，可以帮助新经销商制定更有针对性的竞争策略，从而在市场中脱颖而出。

建立稳定的供应链是新经销商成功的关键。与供应商建立良好的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性，是经销商长期发展的基石。新经销商需要积极寻找可靠的供应商，并通过谈判建立互利的合作关系。同时，合理管理库存，避免库存积压或缺货，也是供应链管理中不可忽视的一环。

制定有效的营销策略是新经销商拓展市场的重要手段。根据市场调研的结果，新经销商可以确定目标消费群体，并制定相应的产品推广和销售策略。利用多种营销渠道，如线上平台、线下实体店、社交媒体等，可以扩大产品的曝光度，吸引更多的潜在客户。同时，注重品牌建设和客户体验，提升产品的知名度和美誉度，有助于新经销商在市场中树立良好的形象。

注重客户关系管理是新经销商保持持续发展的重要保障。建立良好的客户关系，提供优质的服务，可以增强客户的忠诚度，促进口碑传播。新经销商需要关注客户的需求和反馈，及时解决客户的问题，不断提升客户满意度。通过定期的客户回访和沟通，新经销商可以深入了解客户的真实需求，为产品的持续改进和市场拓展提供有力的支持。